新闻中心
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- 技术学堂 中小型离散制造企业生产运营系统的设计
- 随着工业化进程的推进，工业信息化成为制造企业发展的趋势，是推进制造业发展的有效工具。我国大型制造企业纷纷提出适用于本企业发展的智能制造发展战略，推进企业的信息化进程；同大型制造企业不同，我国的中小型企业由于受资金和技术等方面的限制，无法像大型制造企业一样实施信息化，更无法承受信息化失败所带来的风险。...
2018-08-02 查看(166)
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- 技术学堂 工作不要等到条件完美时才干！
- 导读：一项工作，不能等待万事俱备时才实施，当然也不是什么条件都不具备时就开干，那不是运筹帷幄，那是赌博。“喂，大家静一静，我们项目计划部准备牵头开展一项管理变革，将库存周转率提升100%，大家要群策群力，全力奋战哦！”计划部长一说，一石激起千层浪。 “这怎么可能，成品库存又不是我们所能决定的，是客...
2018-08-02 查看(152)
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- 技术学堂 ERP项目实施经理的二十一条军规！
- 一方面ERP系统实施是一把手工程，但是真正一把手具体管ERP的公司（尤其是大公司）还是比较少。如果甲方实施经理汇报时还不清楚谁是真正的决策人，或者被一把手在一把手和自己之间设立了屏障，只能向副手汇报的话，很多亟待解决的流程以及业务处理变更问题将得不到及时的处理，而更可怕的是，当一把手又不认可既定方案...
2018-08-02 查看(105)
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- 技术学堂 关于ERP实施规划的七个感悟，深刻！
- 导读：近年来，随着ERP在市场的广泛实施，可见到有些企业实施信息化管理不顺畅和不理想的案例，其中有不少企业实施困难多的直接原因是缺乏整体和全面的实施规划。企业的ERP实施规划是确定企业实施信息化管理宗旨、目标以及实现的方法、步骤、具体项目的计划活动。如果企业不事先进行实施规划和前期准备，那么，匆忙而...
2018-08-02 查看(157)
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- 技术学堂 ERP项目实施应注意的七要素
- 导读：如果企业就是一个家庭，那么“家家都有本难念的经”。ERP行业一直有这样一句传言：不上ERP等死，上ERP找死。ERP究竟是什么，为什么会面临如此尴尬的局面？如果企业与ERP项目结合，就好比婚姻，那么“幸福的婚姻都是相似的，而不幸的婚姻却各有各的不幸”。...
2018-08-02 查看(191)
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